Каталог курсов
Каталог курсов

Управление командой с помощью Agile и Scrum 

Изучите современное управление проектами в IT, ретейле, телекоме, финтехе и других сферах

Повысьте прозрачность, скорость и эффективность разработки в своих проектах

Получите возможность стать сертифицированным scrum-мастером за 6 месяцев

Когда

В любое время

Длительность

6 месяцев

Формат

Лекции, практика, бизнес-игра

Документ

Удостоверение
о повышении квалификации

50%
с 18.07 по 21.07

Пока солнце работает сверхурочно

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 21 июля, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

Scrum — популярный agile-фреймворк для быстрой и гибкой разработки

Такой подход применяют крупные компании: Сбер, АльфаБанк, Avito, X5 Group, beeline, Tele2, «Ингосстрах», «Северсталь» и другие.

Scrum-мастер — тот, кто внедряет этот подход и улучшает процессы. Помогает команде эффективно и прозрачно работать и достигать поставленных целей, адаптируясь к любым изменениям.

Кому подойдёт курс

Менеджерам проектов

_____________________________

Освоите agile-инструменты, которые помогут команде работать эффективнее и соблюдать дедлайны даже в условиях неопределённости

Продакт-менеджерам

__________________________

Узнаете, как правильно расставлять приоритеты, чтобы учитывать одновременно потребности бизнеса и ресурсы команды

Руководителям компаний

_____________________________

Научитесь чётко ставить задачи, контролировать прогресс без микроменеджмента и получать именно тот результат, который нужен бизнесу

Выполните задания из реальной практики

Будете практиковаться, как участник настоящей Scrum-команды

Фасилитация скрам-команды

Составите вопросы к каждому уровню модели ОРИП и используете её для фасилитации ежедневного скрама.

Вы научитесь

Управлять приоритетами разработки

Налаживать коммуникации внутри команды

Делать процессы более прозрачными 

Проводить Scrum-события, работать с бэклогом

Формулировать цели продукта и спринтов

Достигать результата на встречах с помощью правильной модерации

Получите знания, необходимые для сдачи международного экзамена от компании Scrum.org, основанной соавторами фреймворка

Сертификат признается работодателями по всему миру: он станет подтверждением навыков и усилит ваше резюме для трудоустройства в крупные российские и международные корпорации.

Научим использовать ИИ
как помощника

ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity — ваши рабочие инструменты

100+ готовых промптов, шаблоны и чек-листы — всегда под рукой

<p><font color="#ffffff">ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity — ваши рабочие инструменты</font></p>

Внедряем ИИ в образование с 2023 года

Победители премии «Лидеры цифровизации» 2026*

Лидеры в ИИ-трансформации 2026*

<p><font color="#ffffff">Внедряем ИИ в образование с 2023 года</font></p>

Формулируйте задачи так, чтобы получать точный результат

Быстро создавайте тексты, письма и рабочие материалы

Анализируйте информацию и выделяйте главное

Отличайте сильные ответы от слабых и дорабатывайте результат

Работайте с данными безопасно и понимайте ограничения

Встраивайте ИИ в ежедневные процессы и экономьте время

Программа обучения — 6 месяцев

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

● Программа повышения квалификации

● На лекции и практические задания понадобится 8−10 часов в неделю

● Видеолекции и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

Модуль 1. Управление по Agile

66 часов теории и 42 часа практики

Вы погрузитесь в философию Agile и узнаете, какие существуют фреймворки. Научитесь работать с инструментами планирования
и приоритизации задач.

Менеджмент и Agile

Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с Agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Примите участие в деловой игре по управлению проектом.

16 часов теории

5 часов практики

Введение в Agile и ключевые фреймворки

Деловая игра: Agile VS Проектное управление

Вопросы по Agile. Встреча с ментором курса

Работа с продуктом и продуктовое мышление

Научитесь работать в модели Lean Canvas, формулировать пользовательские истории и взаимодействовать с ними. Узнаете, что такое MVP и Agile-планирование.

13 часов теории

11 часов практики

Продуктовое управление

MVP продукта

Работа с бэклогом и оценкой задач

Пользовательские истории (User Story) и оценки задач

Воркшоп: практики оценки задач

Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом

Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

10 часов теории

5 часов практики

Фундамент и ценности Scrum. Масштабируемый Scrum 

Планирование cпринта 

Работа в итерации и обзор cпринта 

Ретроспектива

Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом

Lean и Kanban

Узнаете о бережливом производстве и Kanban-методе как способе управления зрелыми командами.

11 часов теории

7 часов практики

Lean и Agile

Бережливое производство: идеи, принципы, понятия

Основы Kanban-метода

Применение Kanban

Деловая игра «Применение Kanban»

Agile-лидерство и работа с командой

Научитесь проводить встречи в роли фасилитатора, чтобы получать результаты от встреч.

7 часов теории

4 часа практики

Agile-лидерство

Фасилитация и работа с командой

Роль фасилитатора в команде

Комбинирование методологий

Научитесь использовать гибкие методологии в разных вариациях, чтобы брать лучшие практики в свою работу.

9 часов теории

10 часов практики

Проектное управление и работа с продуктом

Бонус: ПО для управления по Agile 

Как управлять изменениями 

Менторская сессия: гибкое управление проектами и продуктами по Agile

Модуль 2. Scrum

41 час теории и 24 часа практики

Освоите основные функции scrum-мастера и разберётесь, как применять техники гибкого управления на практике. Разберётесь, как сдать экзамен Professional Scrum Master I, чтобы стать сертифицированным специалистом.

Роль скрам-мастера

Познакомитесь с ролью Scrum-мастера, его зонами ответственности и необходимыми компетенциями. Научитесь определять и развивать ключевые навыки для эффективной поддержки команды. Узнаете о типичных ошибках и антипаттернах, а также получите практические знания для оценки и повышения своей профессиональной компетентности. В результате вы сможете успешно выполнять роль scrum-мастера и способствовать развитию командной культуры Agile.

3 часа теории

1 час практики

Введение в Agile и Scrum

Компетенции, зоны ответственности и фокусы работы-Scrum мастера

Деятельность Scrum-мастера. Антипаттерны и ошибки

Скрам-мастер и команда

Разберётесь, как запускать и формировать эффективную скрам-команду, разрабатывать планы и карты компетенций для выявления слабых мест и балансировки нагрузки. Вы освоите техники фасилитации. Научитесь проводить ключевые события Scrum — планирования, ежедневные встречи, ретроспективы. Узнаете, как управлять ожиданиями команды и взаимодействовать с руководством.

20 часов теории

9 часов практики

Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности

Начало работы с командой

Фасилитация в Scrum: основы и техники

Подготовка к фасилитации и фасилитационный план. Метод ОРИП

Онлайн-игра на отработку навыков фасилитации

События Scrum, форматы и антипаттерны

Ретроспектива: основные антипаттерны и принципы эффективного проведения

Скрам-мастер и владелец продукта

Поймёте, как формировать стратегию, миссию и видение продукта. Узнаете, как взаимодействовать со стейкхолдерами. Научитесь управлять бэклогом с помощью различных методов приоритизации. Сможете формировать пользовательские истории, а также научитесь использовать метрики для оценки работы команды и повышения её эффективности. 

15 часов теории

9 часов практики

Продуктовое мышление: цель, миссия, видение и стратегия

Управление ожиданиями стейкхолдеров

Формирование бэклога продукта: User Story и Job Story

Управление бэклогом продукта. Product Backlog Item (PBI)*. Product Backlog Refinement*

Способы оценки и декомпозиции задач

Метрики эффективности команды: запуск и отслеживание

Скрам-мастер и организация

Ознакомитесь с концепцией лидерства нового типа и необходимыми качествами лидера. Освоите методы эффективного обсуждения проблем с руководством и принятия управленческих решений. В результате вы сможете обеспечить поддержку Scrum в масштабах организации и способствовать её развитию.

3 часа теории

1 час практики

Сервис скрам-мастера на уровне организации

Поиск и решение системных проблем организации. Диагностика команд

Сертификация скрам-мастера

Подготовитесь к сертификации Professional Scrum Master (PSM I): поймёте структуру и процесс сдачи экзамена, стратегию сдачи и лайфхаки. Разберётесь, как проходить тест Open Assessment Scrum Open. В результате вы сможете лучше подготовиться к сертификации scrum-мастера.

4 часа практики

Итоговое тестирование

Хотите узнать о программе
больше — получите персональную консультацию

Преподаватели

Как проходит обучение

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции, практические задания, тесты и квизы. Вы всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

1/3

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Ваше резюме после обучения

Скрам-мастер

    Ключевые навыки

  • Управление разработкой продукта по Agile

  • Построение процесса: от появления идеи до её реализации
    и масштабирования продукта

  • Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности

  • Использование принципов бережливого производства
    для анализа и снижения издержек проекта

  • Эффективная оценка задач в условиях неопределённости или малого количества информации

  • Применение принципов scrum в своей работе

  • Проведение scrum-событий, работа с бэклогом продукта, формулирование цели продукта и спринта

  • Запуск scrum-команды и проведение установочной встречи

  • Заключение контракта с командой

  • Достижение результата на встречах с помощью техник фасилитации

Инструменты, которые вы освоите

Scrum

Scrum

Фреймворк, предназначенный для решения нестандартных задач и создания продукта с максимально возможной ценностью

Kanban

Kanban

Метод управления разработкой, способствующий равномерному распределению нагрузки между сотрудниками

Lean

Lean

Подход к управлению организацией, направленный
на повышение качества работы за счёт сокращения потерь

Lean Model Canvas

Lean Model Canvas

Способ эффективной записи наиболее важных гипотез относительно развития бизнеса

HADI-циклы

HADI-циклы

Методология улучшения продукта путём быстрой проверки гипотез

Фасилитация

Фасилитация

Метод, позволяющий организовывать и сопровождать людей в процессе достижения заранее оговорённых целей

ОРИП

ОРИП

Техника сфокусированной беседы

Системное мышление

Системное мышление

Подход к анализу и решению проблем, при котором акцент делается на понимании взаимосвязей, динамики и влияния компонентов системы друг на друга

Плавательные дорожки

Плавательные дорожки

Временные рамки спринта, в которых команда разработчиков планирует, выполняет и достигает целей проекта

Удостоверение подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём удостоверения о повышении квалификации, которые можно показать клиенту и работодателю.

Преимущества Нетологии

Обучение на практике

Делаем акцент на практику,
чтобы вы смогли сразу
применить полученные знания

Опыт работы в команде

Фреймворк предполагает командную работу, поэтому
на практических занятиях вы будете работать в группах

Подготовка к сдаче экзамена PSM I

Изучите теоретическую часть
и отработаете на практике навыки, необходимые для сдачи экзамена

Обучение за счёт компании

Для HR и руководителей

Для сотрудников

Развивайте сотрудников под задачи вашего бизнеса

● Адаптируем программу, оформим договор и предоставим отчётность
 по обучению

● Предложим выгодные условия для группы сотрудников

Запросите курс у работодателя — поможем согласовать оплату

● Подготовим аргументы и шаблон письма для HR или руководителя

● Оформим оплату от компании — договор, счёт и документы на стороне Нетологии

Учиться с нами комфортно

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Вы можете получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, если работаете официально и платите подоходный налог

Поменяем программу обучения

Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

50%
с 18.07 по 21.07

Пока солнце работает сверхурочно

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 21 июля, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

старт
Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

3 315 ₽/месяц

6 631 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 10%

71 600

 ₽

159 159 ₽

-50%
акция действует
до 21 июля
2148
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Этот курс не привязан к датам: все материалы откроются сразу

Управление командой с помощью Agile и Scrum

Частями без переплат

3 315 ₽/месяц

6 631 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 10%

71 600

 ₽

159 159 ₽

-50%
акция действует
до 21 июля
2148
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Запишитесь или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Я никогда не работал с гибкими практиками. Подойдёт ли мне курс?

    Да, вы можете начать обучение с нуля. Эксперты помогут вам разобраться в методологии и начать применять agile-фреймворки в своей работе.

  • В программе два модуля. Как будет построено обучение?

    Сначала вы изучите основы Agile и разберётесь в основных фреймворках. Во втором модуле вы освоите профессию скрам-мастера и подготовитесь к сертификации PSM I.

  • Как будет проходить практика на курсе?

    Вас ждут самостоятельные индивидуальные задания. 

  • Зачем нужен сертификат PSM I?

    Сертификат подтвердит ваши знания и позволит претендовать на более высокую заработную плату.

    В данный момент все сертифицирующие компании приостановили свою работу в России. Пройти сертификацию можно
    в других странах.

  • Какой документ я получу после обучения? 

    Вы получите два документа о прохождении двух программ повышения квалификации — «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» и «Скрам-мастер».

все вопросы

Учитесь из любой точки
в любое время

Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате

Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек