Корпоративное обучение
Мини-МВА
Решим задачу подготовки и развития руководителей компании
Совместно с ведущими экспертами обучим сотрудников ключевым управленческим soft и hard skills
Поможем менеджерам разных уровней заговорить на одном бизнес-языке
Когда
Кому
Начинающим и опытным руководителям
Формат
Видеолекции, тренажёры, квизы, домашние задания с обратной связью, Q&A-сессии
Где
На корпоративной LMS
или платформе Нетологии
Эффективность руководителя
Результат: повысите личную эффективность, научитесь работать с командой, предотвращать выгорание и создавать комфортную среду для продуктивной работы и общения
24 часа (4 недели)
Эмоциональное лидерство
Вовлечённость и профилактика выгорания
Управление изменениями
Развитие себя и команды
Эффективность команды
Результат: сможете быстрее находить и адаптировать сотрудников, управлять командами, применять современные фреймворки для подбора и адаптации персонала, снижать текучесть кадров и повышать вовлечённость, учитывая задачи вашего бизнеса
26 часов (4 недели)
Business Performance Management
Подбор и адаптация
Управление кадровыми изменениями в команде
Управление конфликтами
Управление проектами и процессами
Результат: освоите методологии управления проектами, научитесь использовать нужные инструменты, работать со стейкхолдерами, планировать ресурсы, оптимизировать процессы и сокращать потери
28 часов (4 недели)
Управление проектами и процессами
Работа со стейкхолдерами
Управление ресурсами
Оптимизация бизнес-процессов
Управление продуктом
Результат: сможете создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами
26 часов (4 недели)
Продуктовое мышление
Продуктовые метрики
Тестирование гипотез и разработка MVP
Market-channel fit
Продуктовая стратегия
Экономика продукта
Результат: сможете предлагать и принимать экономически выгодные решения, использовать унифицированный формат финансовой отчётности для интерпретации финансовых результатов вашего бизнес-юнита
22 часа (4 недели)
Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы
Анализ юнит-экономики и принятие решений на её основе
Формы финансовой отчётности
Видение, стратегия, принятие решений
Результат: узнаете подходы к разработке и внедрению стратегии, разработаете свою стратегию на основе ценностей, целей и особенностей вашей компании
20 часов (4 недели)
Анализ и принятие решений
Роль стратегии в достижении совместных результатов
Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-юнита
Доступ к программе будет открыт на 7 дней после заполнения формы