Курс
Новая программа 2026
Карьера руководителя: от первых бизнес-решений до ИИ-инструментов
Переходите от роли исполнителя к руководителю и выстраивайте процессы, которые работают без ручного контроля
Осваивайте ИИ-инструменты для управленческих задач: анализа, подготовки материалов, коммуникации и автоматизации рутины
Когда
21 октября
Программа
3,5 месяца
Преподаватели
Топ-менеджеры крупных компаний
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Знания и инструменты для комфортного перехода на управляющую должность
Навыки эффективных переговоров и взаимодействия с аудиторией и коллективом
ИИ-инструменты, чтобы быстрее принимать ключевые решения
Перейдёте от управления собственными задачами к управлению людьми, процессами и результатом. Разберётесь, как принимать решения, ставить задачи, выстраивать коммуникацию с командой и использовать данные для управления бизнесом.
Основные компетенции современного руководителя
Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.
11 часов теории
10 часов практики
Основы менеджмента и современные типы управления
Роль менеджера и принятие управленческих решений
Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban
Работа над продуктом и его монетизацией
Таск-трекинг и приоритизация задач
Работа с таск-трекерами
Управление рисками
Нетворкинг для успешного руководителя
Построение команды и коммуникация
Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.
5,5 часов теории
10 часов практики
Команда: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие команды
Мотивация команды
Командное планирование: распределение ответственности и роли в команде
Эффективная коммуникация в команде
ИИ для команды: цифровой помощник руководителя в настройке коммуникации и развитии сотрудников
Работа с аналитикой
Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.
4 часа теории
4,5 часа практики
Основы прогнозирования для руководителя
Основы юнит-экономики
P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
Юнит-экономика и финансовая модель: соотношение инструментов
Когорты и юнит-экономика
Управление финансами
Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.
6 часов теории
8 часов практики
Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов
Системное понимание финансов. Виды отчётности
Финансовая стратегия
Материальная мотивация сотрудников. ФОТ
Итоговый проект
Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании на базе собственного или учебного кейса.
15 часов практики
Эффективные коммуникации
Научитесь грамотно разрешать конфликты и находить взаимовыгодные решения в переговорах. Сможете уверенно выступать перед аудиторией и эффективно проводить встречи.
Эффективные коммуникации
Освоите основы и эффективные приёмы взаимодействия с командой и партнёрами.
8 часов теории
9 часов практики
Основы эффективного общения
Решение конфликтных ситуаций
Умение договариваться и решать конфликты: теория и практика
Эффективные встречи и фасилитация
Основы переговоров: теория и практика
Решение переговорных кейсов
Публичные выступления
Питчинг для эффективных переговоров
Освоите навык питчинга, чтобы достигать своих целей в коммуникации. На практике научитесь ёмко и убедительно доносить свои мысли до аудитории.
1,5 часа теории
5,5 часов практики
Основы питчинга и подходы к классификации питчей
Закрытие своей цели через питч, базовые образы оратора, речевые акценты и энергетика речи
Выступление с подготовленным питчем
ИИ для современного руководителя
Научитесь использовать нейросети как полноценный рабочий инструмент: для управления задачами, анализа данных, принятия решений, работы с командой и автоматизации процессов.
Управление задачами и планирование с помощью ИИ
Генеративный ИИ и основы написания грамотных промптов
Искусственный интеллект в менеджменте
ИИ для планирования и структурирования задач
Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование
Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей
Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ
Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ
Аналитика больших объёмов информации и принятие решений
Ускорение внедрения идей и гипотез в работу
Использование ИИ внутри организации
Работа с системами обезличивания. Внедрение локального ИИ в организации поэтапно: практические кейсы
Создание системы работы с командой через ИИ
Делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами
ИИ для создания продающих коммерческих предложений и презентаций
Дипломный модуль
Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.
Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов
Вернём деньги
В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.
Читать условия
Поможем оформить налоговый вычет — 13%
Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог
Поменяем программу обучения
Если вы сомневаетесь или вам не подошла профессия, вы можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения
1Запись на обучение
2Выбор способа оплаты
3Оплата
...
Частями без переплат
4 082 ₽/месяц
8 164 ₽ на 24 месяца
Одним платежом
со скидкой 15%
83 269
₽195 926 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
4 месяца обучения
Карьера руководителя: от первых бизнес-решений до ИИ-инструментов
Частями без переплат
4 082 ₽/месяц
8 164 ₽ на 24 месяца
Одним платежом
со скидкой 15%
83 269
₽195 926 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь или получите консультацию