Каталог курсов
Каталог курсов

Доступен тариф с ИИ

Обновлённая программа 2026

Руководитель: команда и бизнес-процессы

Попрактикуетесь на реальных заданиях, чтобы отработать навыки управления в разных сценариях

Изучите новые инструменты управления командой и процессами под руководством практиков, которые уже их применяют

Разберёте узкие места вашего бизнеса с экспертом и получите чёткий план действий

bgRegBlockImage

Поможем подобрать обучение

Когда

29 июня — 20 ноября

Формат обучения

Видеолекции, вебинары, практические задания с проверкой экспертом,

деловая игра

Длительность

3,5 месяца

Документ

Удостоверение о повышении квалификации 

50%
с 06.06 по 09.06

Знаем, что вы будете делать летом

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 9 июня, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

Курс подойдёт тем, кто хочет

Перевести бизнес-цели в систему достижения результатов: от постановки задач до их выполнения

Повысите эффективность работы своей команды

  • Научитесь использовать управленческие артефакты и шаблоны от эксперта для построения процессов в разных сферах бизнеса

  • Разберётесь в сложных кейсах: зависимости, конфликты приоритетов, размытая ответственность, провалы в сроках

  • Создадите понятную для команды приоритизацию инициатив: правила принятия решений, критерии, защита фокуса/работа в процессе

Варианты программ обучения

Руководитель: команда и бизнес-процессы

Руководитель: команда и бизнес-процессы + нейросети

3,5 месяца: 44 часа теории и 68 часов практики

Программа повышения квалификации

Модуль 1. Стратегическое, тактическое, операционное управление 

15 часов теории, 20 часов практики

Стратегия, тактика, операционное управление

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Стратегическое управление

Тактическое управление

Операционное управление

Стратегия. Тактика. Операционка

Практическое задание по блоку

Принципы эффективного управления

Эффективное управление проектами и процессами

Оценка ресурсов для реализации проекта

Системное мышление в работе управленца

Практическое занятие «Управляем эффективно»

Практическое задание по блоку

Управление рисками

Основы управления рисками

Процесс управления рисками и методы реагирования на риски

Практическое задание по блоку

Модуль 2. Управление бизнес-процессами

13 часов теории, 10 часов практики 

Бизнес-процессы

Бизнес-процессы в организации

Описание бизнес-процессов по методу SIPOC

Управление изменениями

Описание бизнес-процессов. Матрица ответственности

Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Принятие управленческих решений на основе анализа бизнес-процессов

Модуль 3. Работа в команде и делегирование

14 часов теории, 15 часов практики

Постановка и контроль выполнения задач

Как стать эффективным руководителем

Построение эффективной команды

Постановка задач и контроль их выполнения

Приоритеты и делегирование

Практическое задание по блоку 

Работа с кадрами

Практическое занятие + задание

Как нанимать и адаптировать сотрудников

Как помогать сотрудникам развиваться

Как удерживать и увольнять сотрудников

Как мотивировать сотрудников

Практическое занятие «Работа с кадрами»

Практическое задание по блоку

Управление конфликтными ситуациями

Деловая игра

Управление конфликтами и работа со «сложными» подчинёнными

Деловая игра «Сложные подчинённые»

Дипломная работа

Проект: «Система для оптимизации бизнес-процессов и работы команды»

Презентация с практиками, моделями, инструментами и подходами из курса, которые были внедрены в работу за время обучения

Поддержка от дипломного руководителя: оценка работы, рекомендации по дальнейшему внедрению инструментов

Тайм-менеджмент

Бонус

10 дополнительных тем для планирования ресурсов на проекты

Как оптимизировать время для достижения первых результатов

44 часа теории и 68 часов практики + 2 дополнительных модуля
Программа повышения квалификации «Руководитель: команда и бизнес-процессы» и общеразвивающая программа по нейросетям

Модуль 1. Стратегическое, тактическое, операционное управление

15 часов теории, 20 часов практики

Стратегия, тактика, операционное управление

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Стратегическое управление

Тактическое управление

Операционное управление

Стратегия. Тактика. Операционка

Практическое задание по блоку

Принципы эффективного управления

Эффективное управление проектами и процессами

Оценка ресурсов для реализации проекта

Системное мышление в работе управленца

Практическое занятие «Управляем эффективно»

Практическое задание по блоку

Управление рисками

Основы управления рисками

Процесс управления рисками и методы реагирования на риски

Практическое задание по блоку

Модуль 2. Управление бизнес-процессами

13 часов теории, 10 часов практики

Бизнес-процессы

Бизнес-процессы в организации

Описание бизнес-процессов в нотации SIPOC

Управление изменениями

Описание бизнес-процессов. Матрица ответственности

Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Принятие управленческих решений на основе анализа бизнес-процессов

Модуль 3. Работа в команде и делегирование

14 часов теории, 15 часов практики

Постановка и контроль выполнения задач

Как стать эффективным руководителем

Построение эффективной команды

Постановка задач и контроль их выполнения

Приоритеты и делегирование

Практическое задание по блоку 

Работа с кадрами

Практическое занятие и задание

Как нанимать и адаптировать сотрудников

Как помогать сотрудникам развиваться

Как удерживать и увольнять сотрудников

Как мотивировать сотрудников

Практическое занятие «Работа с кадрами»

Практическое задание по блоку

Управление конфликтными ситуациями

Деловая игра

Управление конфликтами и работа со «сложными» подчинёнными

Деловая игра «Сложные подчинённые»

Дипломная работа

Проект: «Система для оптимизации бизнес-процессов и работы команды»

Презентация с практиками, моделями, инструментами и подходами из курса, которые были внедрены в работу за время обучения

Поддержка от дипломного руководителя: оценка работы, рекомендации по дальнейшему внедрению инструментов

Тайм-менеджмент

Бонус

10 дополнительных тем для планирования ресурсов на проекты

Как оптимизировать время для достижения первых результатов

Дополнительный модуль. Управление задачами и планирование с помощью ИИ

Знакомство с нейросетями для руководителя

Генеративный ИИ и основы написания грамотных промптов

Искусственный интеллект в менеджменте

Управление задачами и планирование с помощью ИИ

ИИ для планирования и структурирования задач 

Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование

Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей

Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ

Дополнительный модуль. Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ

Управление процессами и принятие решений с помощью ИИ

Аналитика больших объёмов информации с помощью ИИ и принятие решений

Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей

Использование ИИ внутри организации

Работа с командой и клиентами с помощью ИИ

Создание системы работы с командой через ИИ

Делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами

ИИ для создания продающих коммерческих предложений и презентаций

Дипломный модуль

Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.

Примеры практических заданий

Стратегическое и тактическое управление

• Примените на вашем проекте BSC для развития управленческого видения и формирования стратегии управления проектом

• Оцените ресурсы для реализации проекта и примете управленческие решения с помощью инструментов системного мышления

• Разработаете план управления рисками для вашего проекта

Преподаватели —
топ-менеджеры и эксперты-практики

Ваши навыки подтвердит удостоверение о повышении квалификации

Мы обучаем по государственной лицензии

При успешной защите итогового проекта вы получите документ, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу.

Пример документа

Учим гибко и эффективно

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции, вебинары, практические задания, тесты и квизы. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

1/4

Легко совмещать с работой

Онлайн-занятия проходят по расписанию до 3 раз в неделю после 19:00 мск

Гибкая нагрузка

В среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю, но вы можете ускорить или замедлить курс

Можно взять паузу

Если нужно — есть возможность приостановить курс на срок до 6 месяцев на любом этапе курса

Все уроки есть в мобильном приложении

  • Скачивайте лекции и занимайтесь без интернета
  • Получайте напоминания о вебинарах и дедлайнах домашних работ
  • Загружайте задания с телефона
Телефон

Обучение за счёт компании

Для HR и руководителей

Для сотрудников

Развивайте сотрудников под задачи вашего бизнеса

● Адаптируем программу, оформим договор и предоставим отчётность
 по обучению

● Предложим выгодные условия для группы сотрудников

Запросите курс у работодателя — поможем согласовать оплату

● Подготовим аргументы и шаблон письма для HR или руководителя

● Оформим оплату от компании — договор, счёт и документы на стороне Нетологии

Нетология на вашей стороне

Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия

Вернём деньги

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Поменяем программу обучения

Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

Поменяем программу обучения
50%
с 06.06 по 09.06

Знаем, что вы будете делать летом

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 9 июня, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

4 месяца обучения, старт 29 июня
Оплатите обучение или получите консультацию

Частями без переплат

2 887 ₽/месяц

5 774 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 10%

62 400

 ₽

138 596 ₽

-50%
акция действует
до 9 июня
1872
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

4 месяца обучения, старт 29 июня

Руководитель: команда и бизнес-процессы

Частями без переплат

2 887 ₽/месяц

5 774 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 10%

62 400

 ₽

138 596 ₽

-50%
акция действует
до 9 июня
1872
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Оплатите обучение или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

Оплата

Обучение

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Будет ли поддержка и общение с экспертами во время обучения? 

    В программе предусмотрены онлайн-занятия с экспертами, на которых вы сможете общаться, решать кейсы и задавать вопросы по пройденным материалам. Также вы сможете задавать интересующие вас вопросы в личном кабинете.

  • Как будет проходить практика на курсе? 

    В программе предусмотрено несколько форматов практики. Задания с проверкой, где эксперты комментируют вашу работу и дают рекомендации и обратную связь. Задания для самостоятельного выполнения. Тесты и квизы. Рекомендуем выполнять все задания, чтобы на практике закрепить каждый новый навык. 

  • Сколько времени в неделю нужно будет тратить на обучение?

    Занятия будут появляться на платформе два раза в неделю. Чтобы успеть изучить все материалы, вам понадобится около пяти часов в неделю. 

  • Чем отличается управление персоналом от управления бизнес-процессами?

    Управление персоналом фокусируется на работе с людьми, а управление бизнес-процессами — на оптимизации рабочих операций, что можно изучить на курсах для руководителей.

  • Как выстроить систему управления процессами с нуля?

    Для построения системы управления процессами с нуля необходимо изучить методологии, такие как BPM, и пройти обучение управлению процессами.

  • Как организовать бизнес-процессы для повышения эффективности компании?

    Организация бизнес-процессов включает анализ, оптимизацию и автоматизацию, что можно освоить на курсах по управлению для руководителей.

  • Зачем нужна оптимизация бизнес-процессов в компании и команде? 

    Оптимизация бизнес-процессов повышает эффективность, снижает издержки и улучшает работу команды, что является ключевым навыком на курсах для управленцев.

все вопросы

Учитесь из любой точки
в любое время

Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате

Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек