Каталог курсов

Доступен тариф с ИИ

Обновлённая программа 2026

Руководитель: команда и бизнес-процессы

Попрактикуетесь на реальных заданиях, чтобы отработать навыки управления в разных сценариях

Изучите новые инструменты управления командой и процессами под руководством практиков, которые уже их применяют

Разберёте узкие места вашего бизнеса с экспертом и получите чёткий план действий

Записаться

Когда

Скоро

Формат обучения

Видеолекции, вебинары, практические задания с проверкой экспертом,

деловая игра

Длительность

3,5 месяца

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Программа обучения

Модуль 1. Стратегическое, тактическое, операционное управление

15 часов теории, 20 часов практики

Стратегия, тактика, операционное управление

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Стратегическое управление

Тактическое управление

Операционное управление

Стратегия. Тактика. Операционка

Практическое задание по блоку

Принципы эффективного управления

Эффективное управление проектами и процессами

Оценка ресурсов для реализации проекта

Системное мышление в работе управленца

Практическое занятие «Управляем эффективно»

Практическое задание по блоку

Управление рисками

Основы управления рисками

Процесс управления рисками и методы реагирования на риски

Практическое задание по блоку

Модуль 2. Управление бизнес-процессами

13 часов теории, 10 часов практики

Бизнес-процессы

Бизнес-процессы в организации

Описание бизнес-процессов по методу SIPOC

Управление изменениями

Описание бизнес-процессов. Матрица ответственности

Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Принятие управленческих решений на основе анализа бизнес-процессов

Модуль 3. Работа в команде и делегирование

14 часов теории, 15 часов практики

Постановка и контроль выполнения задач

Как стать эффективным руководителем

Построение эффективной команды

Постановка задач и контроль их выполнения

Приоритеты и делегирование

Практическое задание по блоку

Работа с кадрами

Практическое занятие + задание

Как нанимать и адаптировать сотрудников

Как помогать сотрудникам развиваться

Как удерживать и увольнять сотрудников

Как мотивировать сотрудников

Практическое занятие «Работа с кадрами»

Практическое задание по блоку

Управление конфликтными ситуациями

Деловая игра

Управление конфликтами и работа со «сложными» подчинёнными

Деловая игра «Сложные подчинённые»

Дипломная работа

Проект: «Система для оптимизации бизнес-процессов и работы команды»

Презентация с практиками, моделями, инструментами и подходами из курса, которые были внедрены в работу за время обучения

Поддержка от дипломного руководителя: оценка работы, рекомендации по дальнейшему внедрению инструментов

Тайм-менеджмент

Бонус

10 дополнительных тем для планирования ресурсов на проекты

Как оптимизировать время для достижения первых результатов

Модуль 1. Стратегическое, тактическое, операционное управление

15 часов теории, 20 часов практики

Стратегия, тактика, операционное управление

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Стратегическое управление

Тактическое управление

Операционное управление

Стратегия. Тактика. Операционка

Практическое задание по блоку

Принципы эффективного управления

Эффективное управление проектами и процессами

Оценка ресурсов для реализации проекта

Системное мышление в работе управленца

Практическое занятие «Управляем эффективно»

Практическое задание по блоку

Управление рисками

Основы управления рисками

Процесс управления рисками и методы реагирования на риски

Практическое задание по блоку

Модуль 2. Управление бизнес-процессами

13 часов теории, 10 часов практики

Бизнес-процессы

Бизнес-процессы в организации

Описание бизнес-процессов в нотации SIPOC

Управление изменениями

Описание бизнес-процессов. Матрица ответственности

Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Принятие управленческих решений на основе анализа бизнес-процессов

Модуль 3. Работа в команде и делегирование

14 часов теории, 15 часов практики

Постановка и контроль выполнения задач

Как стать эффективным руководителем

Построение эффективной команды

Постановка задач и контроль их выполнения

Приоритеты и делегирование

Практическое задание по блоку

Работа с кадрами

Практическое занятие и задание

Как нанимать и адаптировать сотрудников

Как помогать сотрудникам развиваться

Как удерживать и увольнять сотрудников

Как мотивировать сотрудников

Практическое занятие «Работа с кадрами»

Практическое задание по блоку

Управление конфликтными ситуациями

Деловая игра

Управление конфликтами и работа со «сложными» подчинёнными

Деловая игра «Сложные подчинённые»

Дипломная работа

Проект: «Система для оптимизации бизнес-процессов и работы команды»

Поддержка от дипломного руководителя: оценка работы, рекомендации по дальнейшему внедрению инструментов

Тайм-менеджмент

Бонус

10 дополнительных тем для планирования ресурсов на проекты

Как оптимизировать время для достижения первых результатов

Дополнительный модуль. Управление задачами и планирование с помощью ИИ

Знакомство с нейросетями для руководителя

Генеративный ИИ и основы написания грамотных промптов

Искусственный интеллект в менеджменте

Управление задачами и планирование с помощью ИИ

ИИ для планирования и структурирования задач

Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование

Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей

Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ

Дополнительный модуль. Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ

Управление процессами и принятие решений с помощью ИИ

Аналитика больших объёмов информации с помощью ИИ и принятие решений

Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей

Использование ИИ внутри организации

Работа с командой и клиентами с помощью ИИ

Создание системы работы с командой через ИИ

Делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами

ИИ для создания продающих коммерческих предложений и презентаций

Дипломный модуль

Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.

Нетология на вашей стороне

Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог

Поменяем программу обучения

Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

5 месяцев обучения

Оплатите обучение или получите консультацию

Частями без переплат

3 325 ₽/месяц

6 650 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 15%

67 828

₽

159 596 ₽

-50%

акция действует

до 31 октября

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

5 месяцев обучения

Руководитель: команда и бизнес-процессы

Частями без переплат

3 325 ₽/месяц

6 650 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 15%

67 828

₽

159 596 ₽

-50%

акция действует

до 31 октября

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Оплатите обучение или получите консультацию